Warum SENCOJ?
Wir sind davon überzeugt
dass die Unternehmensspitze die Lösungen nicht immer kennt. Genauso wenig wie ihre Berater. Aber zusammen können wir einen wirksamen Weg zur Veränderung entwickeln, wenn wir die Kraft und Intelligenz Ihres Unternehmens dafür nutzen.
dass die Lösung für Ihr Problem in Ihrem Unternehmen steckt. Dass die Beteiligten wissen, was sie brauchen, damit die Dinge besser laufen. Zunächst aber braucht es einen Rahmen, in dem sich die Beteiligten äußern können.
dass man eine Unternehmenskultur nicht beliebig gestalten kann. Und dass man die Haltung und das Verhalten eines Menschen nicht beliebig formen kann. Das heißt nicht, dass sie sich nicht verändern können. Aber Veränderung braucht Zeit und Engagement
Wir sind die Richtigen für Sie
wenn Sie sich mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern austauschen wollen, ernsthaft und persönlich.
wenn Sie bereit sind, Ihrer Mannschaft zuzuhören und mit dem, was Sie da hören, zu arbeiten.
wenn Sie Grenzen ziehen, wo Grenzen unverzichtbar sind, und Ihre Positionen überdenken, wenn es gute Gründe dafür gibt.
wenn Sie Ihr Geld in nachhaltige Veränderung investieren möchten.
Dann passen wir gut zu Ihnen.
Andere Berater sind wahrscheinlich besser für Sie geeignet
wenn Sie glauben, dass Haltung und Verhalten programmiert werden können. Dass oben die Botschaft reingeht und unten die Veränderung rauskommt.
wenn Dialog für Sie bedeutet, dass Ihre Mannschaft sich gerne über Ihre Erwartungen austauschen darf. Aber im Ergebnis sollten alle doch genauso denken und handeln, wie Sie sich das wünschen.
wenn Sie glauben, dass Sie Ihre Unternehmenskultur an Ihre Strategie und Strukturen anpassen können. Weil es jetzt einfach sein muss. Der Umstände wegen.
wenn Sie das zehnte Veränderungstool einkaufen möchten, das nun endlich halten soll, was die ersten neun versprochen, aber nicht gehalten haben.
So denken Sie nicht? Oder haben es schon ausprobiert und es hat nicht funktioniert? Sie glauben es also nicht – oder nicht mehr? Wir auch nicht. Deswegen arbeiten wir anders.
Wer wir sind
Zwei selbstständige Beraterinnen für Kommunikation im Change, die seit vielen Jahren erfolgreich zusammenarbeiten. National und international.
Kristina Haaf
Interessen verstehen und moderieren. Das Wünschenswerte und das Machbare definieren. Inhalte und Themen sortieren. Prioritäten setzen, Abläufe, Aufgaben und Arbeitsschritte festlegen. Kurz gesagt: Aufräumen. Klarheit schaffen. Klug und empathisch, zugleich lösungsorientiert und pragmatisch.
Expertise: Kommunikationsstrategie. Restrukturierung. Reorganisation. Arbeitnehmer-/Arbeitgeberbeziehungen. Projektsteuerung.
Frühere berufliche Stationen: Research und Unternehmenskommunikation bei McKinsey & Company. Director bei Deekeling Arndt Advisors in Communications GmbH.
Dr. Anja Schmidt-Ott
Menschen zusammenbringen. Unterschiede benennen, Gemeinsamkeiten betonen. Räume schaffen, in denen Lösungen entstehen. Positionen freilegen und Perspektiven vermitteln. Mit Methoden und Instrumenten, die wirksam sind statt oberflächlich. Stärken stärken. Mit Herz und Verstand.
Expertise: Führungskräfteentwicklung. Workshops. Dialoginstrumente. Kampagnenkonzeption. Moderation auf der großen Bühne. Coaching.
Frühere berufliche Stationen: Strategische Beraterin bei VOK DAMS Agentur für Events und Live-Marketing. Director bei Deekeling Arndt Advisors in Communications GmbH. Zertifizierter Coach, ausgebildete Mediatorin.
CONSULTING
Büro
Wuppertal & Düsseldorf